公司召开第一季度创新评审会

发布时间：

2022-09-30

公司召开第一季度创新评审会

7月21日，公司第一季度创新成果评审会在二楼培训室召开，各创新项目主创人以及公司助理级及以上人员参加了会议。与会，各创新项目主创人从项目背景、主要创新点、效果效益分析等方面分别对22个创新项目进行了讲解。随后，董事长唐总对本次创新评审进行了总结，并对下一步创新工作做出指导与要求：

1.不足之处：

个别创新属于应付工作，如果本职工作做好了那么创新就会信手拈来，一季度一次的创新实质上就是展示自己的工作亮点，我们不应为了开创新会而创新，而是要在提升企业管理水平和能力上创新，不要把创新当做负担去应付。前几个月疫情期间的工作大家没有挖掘出来，新天地改造以及开业时的感人事迹等也没有被挖掘出来。

2.好的方面：

《升级场景体验-打造情人节专属IP-彩楼抛绣球》项目是通过精心策划的，方式新颖、独特，顾客反响好、参与度高；《公开推出‘先帅电器服务承诺’》项目，有利于形成先帅电器的差异化经营能力，建立先帅电器的核心竞争力，家电管理公司要以服务为切入点，以“电器服务中心”为载体，树立“先帅电器”品牌；《52周MD营销计划》项目是以具体的重点工作为落脚点的创新；《核心部件升级、废旧资产重新利用》项目找到设备的受限点并进行更换，提高了设备的性能并延长了设备的使用寿命；《节约投资资金，补齐缺失业态》的创新从自营至转租的效率很高，商场和商户得到了共赢；《合理空间规划，优化卖场顾客动线，提升品牌形象》，在工作中进行了深入的思考，使商场的视觉效果得到很大提升；

3.要求:

（1）加强在顾客服务、营销方面的创新深度，不要把工作停留在表面；加强在攻克公司难题等方面的创新，不要狭隘于自己的岗位，创新要有高的站位。

（2）要打开思路的宽度去做创新工作，例如关爱员工方面、员工身体健康等，只要是有利于提升工作效率，有利于团队文化建设的，解决经营中痛点的，都可以成为创新点。

关键词：先帅百货