公司召开第一季度创新评审会
发布时间：
2021-07-01
5月12日，公司第一季度创新成果评审会在二楼培训室召开，各创新项目主创人以及公司助理级及以上人员参加了会议。与会，创新主创人从项目背景、主要创新点、效果效益分析等方面分别对29个创新项目进行了讲解。
随后，公司副总经理郭卫平就创新工作提出两点要求：一是创新分原创性的创新和“拿来主义”，我们不仅要结合企业实际，将“拿来主义”发挥到极致，让“拿来”的东西为企业创造更多效益，更要主动开展思考，研究原创性的创新。二是要提高创新的时效性，实实在在的做一些务实的创新，员工有新的点子可以随时提报给部门，由部门负责人在本管理公司周例会上分享讨论，对于好的点子要随时在工作中推广应用，以保证创新的时效性。
最后，董事长唐总对本次创新评审工作总结如下：
1、第一季度的创新项目无论在数量上还是质量上，百货管理公司都胜于其他几个管理公司，说明大家都在努力克服困难，用心做事、钻研业务，提升经营水平，对百货管理公司提出表扬。
2、百货管理公司提报的《理念高度统一，深度认知品牌》是营运和招商的配合，实现了对商场定位、品牌匹配、品牌理解、市场研究、顾客理解的统一，是对经营理念的积极落地措施，做到了明白人做明白事，让经营更自如、销售更轻松；《镜头下的服务》是很好的培训方式，人力资源部要站在公司角度利用这种方式，建立、丰富公司培训视频资料，让员工培训简单、标准、有效；忠客系统是公司研究决定实施的一项会员管理工具，希望在随后的创新中继续看到该项目的成果。
关键词：先帅百货
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