百货管理公司干部会议讲话要点
发布时间：
2020-12-03
1、管理人员专业度不够。理念的理解和践行方面存在偏差，思想没有得到真正的解放。要主动学习，保持空杯心态，利用碎片时间多读书，如：《消费行为学》《顾客心理学》等方面的书籍，提升自身专业度，要学会弯下腰精耕细作，要有努力钻研业务、提升专业能力的执着心，努力让自己成为行业的专家。
2、干部的基本素养不够。一些干部总是以为自己工作时间长，有经验，简单的工作不屑于做，深层次的工作不钻研、缺少工匠精神。工作中要有一种谦虚的心态，慎言慎行，低调做人、高调做事。
3、对公司的经营理念理解不够。所谓“上士闻道，勤而行之;中士闻道，若存若亡;下士闻道，大笑之。”目前大多数人还处于中士的水平，企业文化理解不到位，不清晰。如果对文化理念没有信仰，工作中就不能长期坚持。要切实以零售本质为工作的出发点，吃透理念，发现工作中的问题，找准切入点，形成制度、让流程与文化理念深入契合。
4、价值观问题。招商和采购无论在和顾客还是商户交往一定要坚持“守正出奇”，切记“守正”是重点，即恪守正的思想，正道而行。要多为对方思考，要有利他之心。
5、提倡“禅”的状态，即无我的、平和的状态，每个人都要有一种客观的态度，不能带有色眼镜看人、看事，不按照自己的主观意识办事，要放空自己，让自己更加坦率、坦荡。
2020年6月10日
关键词：先帅百货
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