学习心得---李梅
发布时间：
2020-04-24
以身作则树榜样，言传身教做示范
在学习了唐总提出的“带团队二十四字管理理念”后，我感触很多。就以“以身作则”为例，作为管理人员要想带好团队，首先就得做出榜样。
我认为管理人员以身作则就是要培养人格魅力。自身做到了“以身作则”，而员工不会做的，做不好的，自己都要带头去做，正确的指引他们去做，这样咱们的员工就会“不令而从”，会心甘情愿、全力以赴的支持，从而获得员工的信赖和追随！如果管理人员都做不到这一点，员工就会“虽令不从”，整个团队就会不断模仿你这个领头者，如同一盘散沙，团队整体气氛就会松散、松懈、充满负能量。因此，管理人员只有做到了以身作则，为员工树立了榜样，才能更好的调动员工的主动性、能动性和积极性。
在家电这个竞争激烈的市场，忽视质量和服务无异于自杀。在2020年的工作中，我也会更加注意把握每个细节，除了打造鹰一样的个人和雁一样的团队的同时，坚决不能忽视“质量和服务”这个概念。要求家电器管理公司上下必须提高质量和服务意识，把质量和服务意识注入到每一位员工的心中。我相信只要在工作中把“顾客的事视为工作的唯一，用服务感动每位顾客”，定会让每一位消费者都满意！作为一名电器管理公司负责人，我也会积极努力做好自身工作，完成公司赋予的重任，带好自己的团队，勇于担责，以身作则，争取为公司创造更大的价值！（李梅）
关键词：先帅百货
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