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【对标先进】2019年度“先帅百货先进标杆”事迹展播(第二期)

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【摘要】:

先进部门:商品部

用心才能做的更好

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品部始终严格遵循“以不断变化的消费者价值需求“的经营理念,贯彻落实“精确甄选每一件商品、透彻洞察每一条路径,严格培训每一个单兵,用心服务每一位顾客”这一“四个一”经营指导思想,不断优化供应渠道,调整商品结构,加强价格管控,扭转营销理念,逐步完善各项经营管理工作。

在不断优化供应链上,他们寻求更优质、更健康、更有独特卖点、更符合顾客需求的商品。不断扩大采购半径,缩短采购渠道,整合挖掘供应链资源,陆续引进了系列特产,自营了有一定影响力和独特卖点的品类或品牌,不仅树立了良好的产品形象,积累了企业品牌价值,同时满足了消费者对品质生活追求的物质供应。
在不断完善商品结构上,他们重视新品、爆品的引进,滞销、老品的淘汰,门店配置的优化,各地特产渠道的拓展等等,致力于使商品结构更健康,符合当前顾客的消费需求。
他们还不断创新经营管理模式,寻求更高的组织运转效率和更大的经营利润空间。如门店业态分组、每周采配对接协调会等,分别从消费者需求角度出发提出商品解决方案,从模式上创新创造更大利润空间,从管理上不断完善寻求更好的方法提高工作效率。
他们还不断提升专业能力和品类管理规划能力,提高商品性价比和单品贡献度,提高整体商品效率和品效,进一步提高整体商品力。在扭转促销理念上,不拼价格拼价值,用特色的、独有的、优质的商品和生动的、互动的、好玩的、好吃的形式吸引客流,提高顾客体验感和参与度。用一套自己摸索出来的行之有效的系统工作方法,提高了团队工作效率,也为公司创造了一定的经济效益。

 

管理公司总经理点评:
    脚踏实地、勤勤恳恳,一年四季不停奔波,用真心选优品,引领顾客对美好生活不断追求的更高期望;严谨仔细,挖潜增效,不断拓展工作新思维,完善合同经营新细则,提升关键指标一年更比一年高。——郭卫平