日事日毕，日清日高
发布时间：
2020-04-08
优秀管理者：冯彩虹（商品部）
在我日常的管理工作中，我始终遵循的原则是：今日工作今日毕，明日工作有提高，明天目标要更高。
记得我刚刚接手采购工作的时候，因为是在1月初接手，2月份就要过春节，时间紧、任务重，面对突入而来的工作和压力我失眠了整整两个晚上，还一度起了满脸的痘痘。如何才能快速推进工作？如何才能保质保量完成工作？为此，我向领导一遍遍的请教，向同行学习并和组员通过会议的形式一起商讨，最终大家一致通过利用“小黄本记录法”来明确目标、细化推进，及时的做到跟踪反馈，并要求全体组员们对当天的工作完不成不下班，达不成目标不下班，明天的计划没安排不下班！凭着对工作的执着与热情，我带领着组员们要求自己坚持、坚持、再坚持！也借着这个方法，我们有序的完成了工作，当年的工作业绩也有了提升！
这一好的工作方法被我们一直沿用，现在我们组员们每个人桌子上都有我们自制的“小黄本”，看着小黄本上一件件的工作被我们打上“√”，大家才能安心、放心的下班回家。虽然一些工作的细节还不是很到位，但是我会继续完善，带领团队把接下来的工作做的更好！
关键词：先帅百货
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