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通过管理团队素质提升,实现公司组织运转效率提高

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【摘要】:

 针对董事长提出的“带团队二十四管理理念”,超市管理公司也在第一时间组织骨干管理干部进行了集中学习探讨,精确领会其内在精神,对照自身存在的问题,结合“以消费者价值需求为核心”的经营目标,理清思路,抓住重点,完善措施,通过强有力的管理团队素质提升,实现公司组织运转效率提高。

       以“专业专注”这一条为例,对管理干部来讲尤为重要。超市经营看似简单,实则每一个流程、每一处细节、每一件商品、每一个顾客动线节点的设计都是大有学问。比如生鲜经营,商品结构怎么设计,采购渠道如何优化,价格策略如何制定,单品采购数量多少,在什么时间以什么形式上架与销售等等,不仅关系到当前的卖场氛围和顾客感受,还关系到未来一段时间内我们的整体发展规划,关系到我们开展工作的落脚点能否吻合“以消费者不断变化的价值需求”这一核心经营理念。如果我们的管理团队不能做到专业专注,在工作上瞎指挥、乱决策,做事情浅尝辄止、敷衍塞责,那我们的团队就毫无专业度和战斗力可言。反之,如果管理干部能思路清晰、目标明确、抓住重点、方法得当,所带领的团队定会养之有素、专业专注,给顾客带来最佳的消费体验。 ——赵雪颖